[VIP第1年] 指数:3
有人说，“降本增效”是不对的。本来经济就不行，按照以前的投入都达不到曾经的效果，现在要降低投入还要超过以前的收益，这种词是怎么被造出来的？从这种言论不难看出，“降本增效”说起来容易、做起来太难！“成本控制是企业的第二生命线。”——彼得·德鲁克“管理就是追求效率，管理就是决策。”——赫伯特·西蒙然而，现代管理学大师们早在几十年前就看到了企业经营管理的本质，即控成本+提效率，就是我们说的“降本增效”！在经济下行压力巨大的当下，“降本增效”这一战略变得愈发关键，被赋予了前所未有的战略地位。对于现代企业而言，降本增效不仅是一种管理策略，更是一种生存智慧，是应对复杂市场环境的有力武器。那么，怎么做才能让“降本增效”有的放矢，让管理者和员工都爱上“降本增效”，让词汇真正成为企业乐道的流行热词？【数据驱动智能运营】是企业数智化的全新阶段数据驱动指的是企业通过收集、分析和利用大量数据来指导决策和优化运营。智能运营则强调利用先进的技术和智能化工具来实现高效、自动化的业务流程。【数据驱动智能运营】，实际反映出我国企业的数智化推进已进入一个全新阶段。数据对企业的生产经营和运营管理能够产生巨大价值。用友U9不只是软件，用友U9是你的业绩倍增器。秀洲区本地用友U9操作方法
从截至目前的经济数据观察，实体企业将面临重大挑战。因此，降本增效仍旧是众多企业的首要关注点。但有一点必须明确强调：虽然降低成本和提升效率是重要的手段，但它们并不是解决问题的根本目的。企业的根本目标在于生存和发展，一方面是解决当前的生存挑战，另一方面是确保未来的持续发展。因此，“降本增效”不应被视为短期的管理活动或是临时的应对措施，而应当成为企业经营管理中持续的、常态化的行为。降本增效不仅是一个大方向的战略决策，更是渗透到制造企业运营的每一个细节中。只有在战略规划和日常管理两个层面上双管齐下，才能真正实现降本增效的目标。在这个过程中，企业应充分发挥员工的积极性和创造力，鼓励全员参与降本增效的实践。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。大方向：战略层面的降本增效战略层面的降本增效是为了抓住大方向，目的是提高企业整体绩效、增强竞争力、适应市场变化、提高盈利能力和实现可持续发展。1优化产品设计产品设计是制造企业的中心竞争力之一，也是实现降本增效的重要环节。通过优化产品设计，可以减少生产过程中的浪费，提高生产效率，降低生产成本。例如，采用模块化设计，可以大幅降低生产成本和库存成本。南湖区用友U9系统什么价格用友U9软件项目全生命周期管理！
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变更执行效率和供应商工艺信息传递效率提升30%，实现整体研发效率提升17%；提高了业务效率，尤其是计划数据线上运算高达100%，库存周转率提高30%。03重汽大齿：打造5维一体智能制造体系携手U9cloud，让公司不但构建数字工厂、践行智能制造，同时有效提升了公司的管理水平和运行效率，助推了企业的数智化转型！——重汽大齿副总经理杨更青在汽配行业，重汽大齿的数智化建设堪称业界经典。作为山西省智能制造示范单位、国家工业互联网应用案例，中国重汽大同齿轮有限公司是拥有日系、欧系、美系三大技术平台和全同步器、双中间轴、行星机构、AMT等多种技术路线的变速箱研发生产企业。针对于企业内信息孤岛严重，数据共享度不高，公司整体效率低等问题，借助U9cloud+PLM+智能工厂+IoT一体化平台，重汽大齿打造5维一体智能制造体系，在实现了人-物料-设备-信息系统的智能互联互通、智能质量管控、智能计划排产、智能调度、智能物流协同的同时，连接了480个智能终端、137条生产线、1300多台生产设备、1209个工位，实现了工序级成本核算，为企业考核提供财务数据支撑，为企业降本增效、管理提升提供平台赋能。此外，通过构建了统一、柔性、可扩展的数智化整体平台。用友U9从此刻开始，用用友U9激发团队潜力！
近日，用友流程制造行业事业部成功签约海螺集团财务共享咨询项目，标志着用友服务海螺集团数智化转型迈向全新阶段。海螺集团是全球比较大的水泥建材企业集团之一，2023年以《财富》世界500强，名列第464位；连续18年荣登中国企业500强，名列第104位，并位于2022中国制造业企业500强第41位。集团在全国和世界范围内拥有600多家子公司，资产总额突破3000亿元，员工总数6万人，控股经营海螺水泥、海螺新材和海螺环保三家上市公司，产业涉及水泥制造、绿色建材、智能制造、新能源新材料、节能环保、国际贸易等领域。2022年，名列《福布斯》“全球上市公司2000强”第374位，位列水泥行业全球前列。享有“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”的美誉。用友与海螺水泥集团合作相伴已近20年，在数据中台、财务管理、预算、成本管理、资金管理、财务共享、税务管理、全球化运营等领域，用友BIP平台持续为海螺水泥板块业务的数智化发展提供助力，此次财务共享新项目签约启动，用友将服务海螺水泥的财务共享实践经验推广至海螺集团全业务板块，加速推进海螺集团的财务智能运营。用友U9，让复杂的问题变得简单化，解决方案触手可得！秀洲区汽配行业用友U9官网
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福建三锋投资集团有限公司成立于2015年，是专注结构性长期价值投资及产业升级服务的专业性投资公司，长期关注工业新材料研发与应用、人工智能技术、供应链数字化与信息化以及现代汽车生活等专业性投资领域，致力于传统产业赋能升级、新兴产业链以及汽车生态圈构建。助推数智化转型打造数智化企业10月11日，三锋集团&用友U9cloud项目启动会成功召开。三锋集团钜鸿百纳公司总经理陈健、财务总监王章新、采购总监曹仁道、用友网络EBG福建区总经理屠锋、销售总监封蒋琴、项目总监陈晨等双方领导及项目组主要成员出席本次会议。三锋集团将构建以U9cloud为中心的数智化管控平台，并建立统一数据标准，规范业务管理，从而达成三锋集团数智化创新的目标。经营战略解码信息化关键建设目标伴随着公司的快速发展，如何基于数据驱动缩短产品周期，降低企业生产成本，提高产品生产效率，提高客户满意度成为企业当前迫切的需求.聚焦管理现状、业务场景及数智化转型的需求,U9cloud立足于创新,锤炼场景化落地能力,围绕本期项目策略与目标，赋能和良提质、降本、增效。1信息管理统一化整合，打造企业数字化平台，搭建统一的、高度集成的信息化应用平台，建立统一的业务流程，整合业务数据。秀洲区本地用友U9操作方法
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